处理时需要把使用者感受与管理要求放在同一张检查表中。从日常运行阶段的场景引入看，审计小组处理物业集中检修时不能脱离企业文化墙设计，相关动作应指向校准现行安排与现场条件。
只要基础信息准确，后续协调就更容易落到具体位置和具体事项。以保利国际广场的实际使用为核对对象，相关判断应落到当前区域、时间和责任动作。这一段围绕审计小组在日常运行阶段处理企业文化墙设计的范围界定展开，并以物业集中检修作为现实条件，目标是校准现行安排与现场条件。
核对工作不宜停留在“是否正常”这一层。从日常运行阶段的原因诊断看，审计小组处理物业集中检修时不能脱离企业文化墙设计，相关动作应指向校准现行安排与现场条件。
审计小组将它们对应起来后，才容易看清企业文化墙设计中的主要矛盾。在证据核对环节，审计小组应把企业文化墙设计与物业集中检修放在日常运行阶段共同核对，以便校准现行安排与现场条件。
处理企业文化墙设计时，可把高频区域、安静区域和共享区域分别观察，避免一项调整把压力转移到另一个位置。在空间安排环节，审计小组应把企业文化墙设计与物业集中检修放在日常运行阶段共同核对，以便校准现行安排与现场条件。
物业处理公共设施，企业内部人员负责办公安排，涉及客户或敏感资料的事项还要由对应负责人确认。在处理顺序环节，审计小组应把企业文化墙设计与物业集中检修放在日常运行阶段共同核对，以便校准现行安排与现场条件。
审计小组还要区分一次性事件与反复出现的问题，前者完善应急说明，后者则需要修改企业文化墙设计的日常规则或空间配置。针对结果复盘，需要结合审计小组的职责、物业集中检修的影响和企业文化墙设计的实际状态，最终服务于校准现行安排与现场条件。
把物业集中检修中的现场信息、使用体验和责任动作记录下来，企业文化墙设计就不再只是临时应对，而会逐渐形成更贴合实际工作的安排。在自然收束环节，审计小组应把企业文化墙设计与物业集中检修放在日常运行阶段共同核对，以便校准现行安排与现场条件。